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潞安化工集团李村煤矿:完善安全监管体系 提升基础管理水平

2023-02-07 10:42作者:胡慧丽浏览数:11

建立完善的安全生产监管体系,是煤矿安全生产的重要保证。潞安化工集团李村煤矿以“1366”工作思路为引导,以提高安全监管能力为重点,增进工作活力,转变工作作风,实现安全监管系统有序运行,为矿井安全生产保驾护航。

提升综合素质,建强监管队伍。通过采取多种形式加强安监人员学习教育,重点学习党和国家安全生产法律法规、规章和集团公司、矿等安全管理制度,并组织安监人员认真学习各专业业务技术、安全技术措施,熟悉掌握工作重点和业务技术要求,找准理论学习与安全生产实际工作的结合点,把安全生产建立在法规和制度的基础上,不断提高安全监督检查能力和法律素质。此外,为提升监管队伍综合素质,对照《山西省安全生产条例》等相关规定,通过正向激励政策,鼓励一批有知识、有学历、有担当的年轻干部申请报考注册安全工程师,监管队伍的专业人才比例在两年内达到15%以上,以提高安全监管的技术能力和水平。

规范制度落实,强化监管力度。严格执行《李村煤矿安全红线30条禁令管理规定》,对违反规定的单位和个人坚决停产、停工,以严措施促进真落实;进一步完善《李村煤矿入井目标管理办法》,通过入井质量月度排名和梯度化奖惩,充分发挥各级领导干部和广大职工深入现场发现问题、处理问题的积极性;严格执行《李村煤矿正队级以上人员带(跟)班制度》,督促各级管理人员深入现场、履职尽责,强化薄弱环节监管,消除管理盲区;持续推动安全监管队伍作风建设,建立监管人员日常考核机制,坚决纠正履职不尽责、出工不出力、人到心不到的虚浮作风。

反向监督考核,倒逼监管成效。为进一步提升安全员现场安全监管的质量,巩固安全团队的整体形象,李村煤矿制定下发安全员监督管理办法,充分发挥井下生产业务科室监督职能,由各生产业务科室对安全员不规范行为进行重点整治,对不按规定乘车、班中空岗、睡岗、隐患督促整改不力等“三违”行为进行打击,以每月为周期,科科有指标、人人有责任,月底进行登记、汇总,并建立专项台账,对于科室查纠的安全员不规范行为,核实,视情节严重程度采取批评警告、罚款、停工强训等处理手段切实守牢现场安全监管的最后一道防线共同构建现代化、科学化安全监管体系


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