潞安化工集团漳村煤矿：“五学五争”纵深助推党组织建设

集团“三会”后，潞安化工集团漳村煤矿积极贯彻会议精神，坚持党建引领和党政融合，积极发挥“关键少数”作用，层层传导压力，层层落实任务，层层传递责任，以党员、干部引领带领职工价值创造，全方位推进高质量发展。

感悟学习，争当学习示范。潞安化工集团漳村煤矿以“讲政治”为抓手，认真落实“第一议题”制度，多形式抓好政治理论学习，提高“政治三力”，全面学习贯彻集团“三会”精神和发展理念，用新思想推动实践、指导工作。同时，该矿要求全员在理论学习后，结合自身岗位，写出感悟体会，提升学习效果，在互学互鉴中进一步查找不足，提升自我。

警示学，争当合格党员。潞安化工集团漳村煤矿以“守底线”为抓手，每周开展“每会一廉”，学习纪法案例和党章党规，不断丰富学习形式，努力开展好案例剖析，全面提升教育效果；并围绕纪律、形势、工作要求，增强廉政谈话的针对性、目标性，对党员、干部存在的作风问题和苗头性、倾向性问题及时提醒、批评教育。坚决做到管业务必须管廉政，抓好日常监督、节日监督、重点监督，全力增强党员、干部纪律规矩意识。

交流学，争当服务先锋。潞安化工集团漳村煤矿以“强融合”为抓手，充分利用“三会一课”“主题党日”“科务联席会”，落实“三化”管理，共同研究工作，围绕主题深入开展学习交流，查找不足差距，制定整改措施，推进党政工作一体化，实现同安排、同落实、同考核。党员干部在安全培训、志愿活动、服务职工群众等各项工作中要积极发挥表率作用，让职工群众看得见，信得过。

实践学，争当经营能手。潞安化工集团漳村煤矿以“价值创造”为抓手，围绕调查研究、实践学习、对标挖潜、流程再造、精益管理、素质提升等各方面扎实有效开展工作，通过技能竞赛、岗位练兵、大师讲堂、科技创新培养出更多经营能手和优秀员工，进而选树工作典型，以“少数”带动“多数”，持续推进精益思想指导下的“算账”文化。

全员学，争当价值员工，潞安化工集团漳村煤矿以“蹚新路”为抓手，抓好形势任务学习，明确企业发展方向和任务要求，让全体职工理解、明确和支持改革举措，按照省委、集团要求，从“管理者”向“经营者”转变，围绕效率、效果、效益，立足本职工作，明确岗位责任，强化绩效考核，对照安全生产标准化和支部质量标准化，坚持问题导向，抓好创新创效，种好各自“责任田”。把员工思想统一到企业改革转型发展上来，为推动高质量发展凝聚智慧力量。