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潞安化工余吾煤业管理下沉 守牢“基本盘”

2024-04-07 17:25作者:常伟浏览数:11

一直以来,潞安化工余吾煤业公司不断加强班组建设,聚焦“教育、管理、规范”,持续推进班组管理下沉、延伸,打通安全生产“最后一公里”。

抓教育,提升“保障力”。该公司通过持续开展安全警示教育活动,组织员工观看《黑色三分钟生死一瞬间》、《生命重于泰山》、《瞒祸》等安全警示教育片,深刻汲取事故教训,切实提升全员安全意识和安全素养。

严管理,提升“战斗力”。该公司探索建立班组积分考核机制,以“三违”查纠、隐患整改、风险管控、遵标作业、班组和谐、互保联保等为主要考核内容,激发员工自主抓安全、保障安全、守护安全的强烈意愿和责任意识。对于安全生产风险,由科室、队组、班组三级管控,以岗位动态自查、班组过程排查、专项安全检查等形式,有效开展隐患排查治理。同时,加强特殊时段、不放心人员、边缘地点的作业管理,做到任何过程、环节都有监督,有效遏制和防范“想不到、看不到、管不到”的各类零星事故。

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山西煤炭与安全生产报社