潞安化工集团漳村矿：“网络”下单，“快递小哥”送货上门

“B101掘进工作面所需要支护材料，7.3米锚索100套，2.4米锚杆640套，使用时间在三天之后……”近日，综掘二队队长张国杰像往常一样，在漳村矿OA办公系统上，以“网购”的形式下单。在经过井下“快递小哥”运搬队生产一班的班长闫月岗和工友冯亮快马加鞭的加持下，在不到72小时内所需支护材料已整齐的码放在该工作面材料区。如今，漳村矿井下各一、二线队组基本都享受到了这种“网络”下单，“快递小哥”送货上门的服务的全覆盖。

近年来，漳村矿紧紧围绕着集约高效做文章，在创新管理上下功夫。“网络下单”、“快递小哥”的网购模式就是最新的集大成者。“让专业的人做专业的事。”身为漳村矿“快递小哥”的推行者和实施者，漳村矿企管科科长王常胜这样解释到“我们通过创新和优化物料‘快递流程’管理，推出‘快递小哥’，在提升物料运输速度，规范物料装卸、运输等方方面面发挥了积极作用。”

该矿以支护材料及设备倒运快递为试行，生产队组根据生产计划提前三天时间，以网络为依托，先后经业务科室申请，供应部门备料、“快递公司”运搬队组织装料、车辆申报及运输，最终实现由“快递公司”运搬队所对应的班组和个人既“快递小哥”送货上门。最终由申请队组接货并签字确认而完成整个网购过程。“快递流程”管理的创新，在破解“人等料”难题，做到了“料等人”，破解了因材料运输制约生产效率提升的难题的同时，特别是畅通供应备料渠道，实现“零库存”，极大的降低了生产成本投入。