潞安化工李村煤矿：强化人才队伍建设 打造成长“加油站”

发展是第一要务，人才是第一资源。近年来，潞安化工李村煤矿牢固树立“人才是第一资源”的理念，实施“人才治企、人才强企”战略，全面搭建管人、育人、用人的创新创效平台，推动人才优势转化为发展优势，为矿井实现高质量发展提供了有力支撑。     

该矿将人才队伍建设融入创新创效工作中，依托“线上+线下”、“理论+实操”双结合的方式搭建学习成长平台，深入开展干部上讲台、培训到现场、技能比武、师带徒等工作，鼓励大家立足岗位，开动脑筋，刻苦钻研，进一步培养技术骨干和一线人才，实现人才各得其所、各尽其用。在矿井加快高质量发展步伐的进程中，该矿遵循人才是企业发展的基石，推行一人多岗、一岗多能、能兼则兼等多种形式，强化青年人才的培养力度，有计划地选派青年人才到一线岗位磨砺意志、锤炼作风、增长才干，有效实现共同进步的良性循环，为矿井持续发展奠定根基。

为推进矿井各项工作迈向新台阶，该矿按照“求稳求实、稳中求进”的总基调，在选人用人方面，采取公开竞聘上岗，以“人岗相适、人事相宜”为导向选用能干事、善成事、敢担当的高素质人才，真正把“好钢用再刀刃上”，充分调动了广大干部职工干事创业的主动性和积极性。同时，该矿按照“能者上、庸者下、劣者让”的用人制度，建立健全激励考评机制，对技能精湛、岗位绩效显著的高技能人才予以重任，真正让能干事的人有舞台、会干事的人有平台、干成事的人有奖台，为矿井高质量发展培养一批新时期复合型人才。

下一步，该矿将持续牢固树立尊重人才、鼓励创新的鲜明导向，引领和激励广大干部职工积极投身到各项任务中，为实现矿井更高质量、更可持续发展贡献智慧和力量。