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潞安化工李村煤矿:发挥“兵头将尾”作用  夯实班组根基

2024-05-16 09:48作者:连晓娜浏览数:10

潞安化工李村煤矿把规范班组管理作为筑牢安全生产的一道防线,坚持重心下移,关口前移,在教育培训、隐患治理方面下真功、出实招,不断深化班组精细化管理进程为矿井安全生产提供保障。

扣好“自主提升”成长扣针对班组队伍素质参差不齐这一现象,该矿充分发挥生产现场各级和各类人员的主观能动性,下大力气狠抓班组队伍素质提升工作,组织作业人员从基础理论知识、业务技能和员工行为规范等内容进行全面系统培训,引导职工积极投入到生产现场的安全监管中来,主动参与自保、互保和联保,全面提升现场本质安全水平。在班组建设过程中,该矿不断丰富拓展班组安全生产管理的内涵,大力开展征集合理化建议、岗位练兵、技术比武”等活动,持续增强全员安全生产意识,夯实业务技能基础,切实打通矿井安全稳固发展的“神经末梢”,努力打造一支业务技术精、政治素质高的职工队伍。

戴好“隐患治理”安全帽。为全面加强班组长对管辖范围内的现场安全管理责任,该矿将班组长作为安全生产第一责任人,严格执行安全生产法律、法规、规程和技术措施,实行全员、全过程、全方位的动态管理。面对当前面临的新形势和新要求,该矿不断突出班组长在精细化管理过程中的“排头兵”作用,建立健全班组隐患排查、安全评估、事故处理常态化机制,要求班组长积极投入到生产现场的安全监管中来,主动参与自保、互保和联保,重点对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录,及时发现问题落实整改,消除安全隐患,做到工作安排有计划性、超前性、周密性,以责、权、利相结合的管理模式提升班组管理水平,全面提升现场本质安全水平,创建本质安全型班组。


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山西煤炭与安全生产报社