晋能控股煤业集团综采装备安装分公司着力营造人才健康成长良好氛围

晋能控股煤业集团综采装备安装分公司以集团公司培养选拔任用干部工作思路为人才工作的指导原则，优化人才梯队建设、创新人才培养方式、严格人才选拔程序、提高人才队伍素质，着力营造了有利于人才健康成长的良好氛围。

加强宏观指导，提升人才工作的科学性。该公司筑牢人才发展共识，深入探索把人才工作做活、做好的办法措施，不断提高人才工作科学化水平。该公司将中央人才工作会议相关论述列为理论中心组（扩大）学习的重要内容，旨在统一思想，引导各级干部，特别是领导干部树立抓人才就是抓发展，抓“第一资源”就是抓“第一生产力”的理念，把促进人才健康成长和充分发挥人才的作用放在首要位置。

坚持党管人才，加强人才工作顶层设计。该公司始终牢固树立人才是第一资源的理念，把人才工作摆在突出位置，多次召开会议部署人才发展工作，一是健全人才工作机构，成立综人才工作领导组及工作职责；二是为确保人才工作的正确领导，继续优化人才储备中心的各项工作，为人才发展把关掌舵；三是召开专项会议，研究人才工作，解决在人才培养、人才选拔中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。

创造学习平台，提供培养人才的沃土。该公司着力培养讲政治、顾大局、有信念的青年党政工作者。创新理论学习模式，打造理论课堂，鼓励青年人走上讲台，采用“微党课”形式，通过PPT、视频、音频等途径，每周领学一项时政性内容，既创新了理论学习方式，丰富了学习内容，又带动青年员工积极学习党政知识，坚定政治立场。