三维管控强根基 精益运维筑防线

今年以来，轩岗煤电公司紧扣“本质安全、提质增效”双核目标，构建思想引领、预防管控、精益运维“三位一体”管理体系，通过创新实施机电系统“强基固本”专项行动。

该公司实施“素质提升”工程，组织机电系统开展专项培训，覆盖全部生产矿井的技术人员，创新采用“VR事故模拟+案例推演”教学模式。建立了“隐患溯源”管理机制，针对胶带运输机过载保护等重复性问题，推行“问题树分析法”，制定标准化整改流程，实行“隐患整改责任双签”制度。创新“网格化”责任体系，将井下电气焊作业等关键控制节点，配备专职安全员实施动态巡查，构建起“岗位自查-班组互查-专项督查”三级防控网络。

打造“智能巡检”新模式，为井下关键设备加装物联网传感器，构建设备健康指数评价模型，实施“全生命周期”维护策略，建立机电设备电子档案管理系统，对采煤机、液压支架等大型设备实行“一机一策”保养方案，设备综合完好率同比提升。开展“靶向治理”专项行动，组织机电专家团队开展交叉诊断，延长了设备使用寿命。

推行“峰谷平”智能调控，在主力采区部署电力负荷智能调控系统，创新“能耗双控”机制，建立机电设备能效评价体系，淘汰更新高耗能设备。实施“全员创效”工程，开展“金点子”技术革新竞赛，员工提出的组合开关模块化维修等创新成果，降低维修成本，设备复用率提升。