晋能控股装备制造集团晟泰公司： 锚定业务特点 深化安全管控

晟泰公司夯实安全基石，立足井下机电安装“地域广、战线长、环节多”与井上餐饮、商超、运输等“行业多、跨度大、人员杂” 的业务特点，以专项整治为抓手，聚焦关键领域，健全保障体系，全方位筑牢安全防线，护航企业高质量发展。

靶向施策，深化专项整治提质效。紧扣晋能控股集团公司安全工作思路，制定晟泰公司“13666”安全工作措施，针对井下业务，持续开展安全基础整治，聚焦动架作业、人员站位等六大管控点，执行“四专”管理与“反向交底”，促进基础安全制度建设、现场安全设施配置、安全台账管理等工作的标准化水平稳步提升。井上分类开展专项整治，交通安全严查“三超一疲劳”，食品安全严把准入与存放关，燃气安全强化设施维护与应急演练，形成井下井上全覆盖的整治格局，以规范化管理筑牢安全生产基础。

聚焦关键，织密风险防控网络。晟泰公司地面业务如餐饮、商超等均为人员密集场所，为此专门制定“每日巡查 + 每月检查”制度，超市、酒店等重点区域强化消防隐患排查，春节期间规范烟花燃放管理；有限空间作业严格审批报备与全程监管，制定应急措施；燃气消防一体化推进宣传、检查与演练，筑牢高频风险防控屏障。

健全体系，夯实安全长效基础。尽管业务涉及面广，但晟泰公司积极破解由此带来的安全管理难度增大的问题，不断压实三级安全责任，强化“人人都是第一责任人” 意识，以安全意识促进整体安全素质提升；构建分层培训体系，定制班组长专项培训，规范业务培训管理，促进岗位操作本质安全；巩固整治成果，补齐管理短板，完善激励约束机制，将安全指标纳入绩效考核，推行 “公开亮相、上台阶考核”，以 “万无一失” 的心态，坚守 “零死亡、杜绝一般涉险和较大非伤亡及以上事故” 目标，为企业高质量发展提供坚实安全保障。