高扬旗帜阔步行——晋能集团王庄煤业抓党建促发展纪实

   党的十八大以来，晋能集团王庄煤业党委充分发挥领导核心和政治核心作用，抓党建、强党建，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展维护核心、见诸行动主题教育，切实加强“三基建设”。抓关键、找短板、管流程，将党建工作与安全生产、技术创新、降本增效紧密结合，真正把党的优势转化为企业的竞争优势和发展优势，为企业砥砺前行、攻坚克难提供了坚强支撑。

   党的十九大召开以后，王庄煤业迅速组织学习，在全体党员干部职工中兴起学习宣传贯彻十九大精神的热潮，进一步提高政治站位，坚定理想信念，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，奋力开创企业安全高效发展的新篇章。

巩固堡垒：释放强大正能量

   党委是核心、支部是堡垒、小组是阵地、党员是旗帜，而强有力的党员活动阵地搭建起党委、支部、小组、党员的连心桥。近年来，王庄煤业党委狠下功夫搞好阵地建设，建立“有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”的标准党员活动室，为党的各类活动常态化制度化开展打下了坚实的基础。

   王庄煤业党委不断夯实党委中心组学习基础，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略, 开展"维护核心见诸行动"主题教育，重要讲话及时学，关键要点反复学，核心内容集中学，应知应记日常学。今年以来，王庄煤业党委组织广大干部职工观看了《将改革进行到底》《榜样》等专题片，购置书籍《习近平的七年知青岁月》发放到班成员、党员干部、团员青年手中，通过个人学习、党小组及团支部集中学习等多种形式，增强学习的针对性和实效性。

   党的一切工作到支部，王庄煤业党委进一步全面加强“三基建设”，创新“五个学”活动——即以集中精学、原文深学、创新活学、专题实学、活动促学为切入点，以“三会一课”制度为落脚点，多形式开展主题党日活动。

   “通过加强‘三基建设’，政治学习有目标有亮点，业务学习有提升有考核，做到支部搭台、党员唱戏，进一步增强了党支部战斗力和党员先锋模范作用。”王庄煤业党委书记、董事长赵保平说。今年3月至6月三个月的时间里，王庄煤业3503工作面遭遇地质构造区，工作面推进困难重重，180余名党员干部牢记党的嘱托，苦活累活干在前，冲锋陷阵解难题，树立了一名党员就是一面旗帜的形象。

凝心聚力：撑起安全“艳阳天”

   安全是永恒的主题，也是煤矿企业党建工作的着力点和落脚点。对王庄煤业党委副书记、总经理赵五兵来说，每天想的最多的是安全的问题，找准整个矿井“安全党建”的出发点与着力点，他下了很多功夫。

   他团结带领每天与水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害作斗争的综采队、综掘队广大党员干部，创新安全党建新模式，以“三个三”安全管理模式为抓手——即抓好三种重点管控人员、三个重点管理区域、三个重点管控时段的管理，全面规范员工日常行为习惯，及时感知在岗职工的心理状态，不断提升队组的凝聚力和执行力，筑牢了安全生产的根基。“三个三”安全党建模式在王庄煤业的六个基层党支部中发挥了引领示范作用。

  “安全党建以组织建党和思想建党为抓手，配齐配强生产厂队党支部负责人，实现公司各厂队科室党组织全覆盖，多形式开展党支部书记培训座谈会，推进党组织服务水平，提升党建人员业务能力。”赵五兵告诉笔者。

   机电机运队党支部以提升职工安全技能为重点创新“三会一课”模式，针对党员三班倒无法集组织学习的不利因素，利用机电机运队党支部微信群，以解决实际工作中的难点为主题开展主题党日活动，以班组技术比赛为载体全力提升职业的安全意识与业务技能。“我们将安全生产融进‘三会一课’内容，辅之以强有力的宣传媒介，助推了安全党建在基层持续发力。”机电机运队党支部书记王亮亮说。

   而类似这样的“安全党建”还有许多——井口认亲活动、青安岗和工人先锋号创建、党员安全生产先锋岗等等。通过推行“安全党建”，有效提升职工的安全意识和安全技能，进一步发挥了党组织在安全中心工作的积极作用，党政同责抓安全的精神在支部层面得到有效贯彻，党政工作进一步实现深度融合。

创新驱动：汇聚企业发展新动能

　　　　近年来，王庄煤业狠抓降本增效创新创效工作，修订了《资金管控落实方案》和《成本费用包干制度》。综掘队党支部书记贾正平负责矿井成本考核管理工作，他以《成本费用包干制度》为依据推动各部门制定切实可行的成本管控实施细则，分解指标将各项可控费用落实在个人。“我们倒逼各部门加强精细管理，培养职工日常节能习惯，并且将成本管控与小改小革、修旧利废结合在一起，促进企业持续高效发展。”贾正平说。

   降本可以增效，创新则能创效，以“2+8”（两项科技成果和八项国家专利）为代表的科技创新项目在生产一线落地生根，取得了经济与安全效益双丰收。《老空水害隐患综合探查技术的研究和应用》和《5m大采高柔模混凝土沿空留墙无煤柱开采技术应用研究》分别成功通过国家科技成果鉴定，仅《5m大采高柔模混凝土沿空留墙无煤柱开采技术应用研究》一项成果就为企业创效近千万元的经济效益。而这些科技创新成果，正是王庄煤业党员干部职工扎根现场、刻苦钻研的厚积薄发。党委副书记、总经理赵五兵主持了“2+8”所有创新项目的选定、使用、推广，并获得了《一种探水钻机》、《一种重型液压支架井下组装液压平台装置》两项国家专利；党委委员、机电副经理牛卫国则获得了《挡煤装置》、《抽水过滤装置》等三项国家专利。党员干部在创新方面发挥了模范带头作用，企业更制定了专门的创新管理制度与绩效考核制度，设立了创新平台，努力为技术创新提供优越的环境，大大激发了职工创新的热情，提升了职工立足岗位提素质增效益的本领，近年来普通职工参与的各类技术革新项目300多项，大大增强了企业的核心竞争力。

   “党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”党委书记、董事长赵保平在一次党委学习会上指出，正是在这种高标准严要求的指引下，王庄煤业党委不断提高政治站位，强化组织领导，以上率下，学以致用，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用、广大党员的先锋模范作用、广大职工干事创业的主体作用，凝聚起了全体党员干部职工众志成城、攻坚克难的强大正能量。