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凝聚团结向上的力量——阳煤集团一矿借力精神文明助推企业全面发展掠影

2018-05-18 08:49作者:■通讯员 牛青麓 赵贤网址:http://www.sxmtaq.com浏览数:354

 多年来,阳煤集团一矿高度重视精神文明建设,从党建、民生、培训、道德建设、人才培养等各方面渗透,实现了精神文明与企业发展的同步推进。截至2017年,一矿连续5届15年荣获全国文明单位。1994年至今,一矿18次荣获山西省文明单位称号,从2005年开始晋升并一直保持“山西省文明单位标兵”。


胸怀大志,成就大业


 回眸多年来的发展,阳煤一矿在组织建设、安全生产、经营效益等方面都创造了无数辉煌。特别是2005年,该矿晋升为“山西省文明单位标兵”,并荣获第一届全国文明单位后,志存高远,自我加压,以更高的目标、更严的要求,创建高标准文明单位,为企业的安全生产、改革发展、和谐稳定提供强大的精神支撑。

 近年来,一矿党政超前认识,统一思想,形成共识,动员全矿上下在抓物质文明的同时,下大力抓精神文明建设,确保精神文明、物质文明齐头并进,协调发展。结合实际,一矿把提高人的道德素养、培育人的坚定信仰、坚定人的理想信念作为创建目标,构建了以文明矿、文明井区、文明队组、文明职工、青年文明岗(号)、文明家庭、文明窗口和文明小区为主要内容的“八大文明创建”体系,并以每项百分制的形式,细化、量化创建指标,形成了党委统一领导、行政全力参与、群团积极配合、干部职工广泛参与的创建格局。


固本培元,开拓创新


 全面落实党要管党、从严治党要求。一矿十分重视党组织自身建设,牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”理念,认真履行党委主体责任,坚持思想建党、制度管党、从严治党,始终把党的组织建设和党员教育管理,作为党的建设的一项基础性工程来抓。积极构建“党建+企业中心工作”创新管理新模式,相继推出党建项目化管理、“三亮三比”主题实践活动、星级管理评价、互联网信息化管理平台等一批蕴含时代特色、紧贴国企党建实际的“党建+”项目,形成定位科学、思路明确、措施具体、执行顺畅、保障有力的国企党建科学化运行体系和党建工作有抓手、党员活动有载体、奖惩评价有机制、管理运行有平台的全新格局。2017年8月21日,集团公司维护核心见诸行动主题教育暨“三基建设”工作推进会在一矿召开。

 一矿坚持警示教育与示范引领相结合,注重阵地建设,多次被授予党风廉政建设先进单位。2015年,集团公司廉政警示教育基地在一矿建成,从正、反两方面教育干部守住底线、不越红线、不触高压线。2016年,党员教育中心重建升级,在原有基础上,更新了资料,完善了设施,成为入党积极分子、党员、各级干部的重要教育场所。

 截至目前,共有557批次15000余人到廉政警示教育基地接受教育;升级后的党员教育中心,共接待92批次,3600余人参观学习。


学习提升,担当尽责


 抓班子带队伍,实现稳中求进可持续发展。面对企业攻坚克难、提质增效、改革转型,一矿践行“同心做人、合力做事”的核心理念,进一步科学明确职责分工、强化协调配合,班子成员增强全局观念和责任意识,讲原则、讲规矩、重过程、看效果,不折不扣执行集团公司做出的决定和制定的政策。2008年至今,一矿领导班子连续10年被集团公司评为“四好”领导班子。

 一矿摒弃为学习而学习的观念,树立用学习转变观念,用知识增长见识,用智慧改变命运,用先进理论武装头脑的理念,有组织、有针对性地学习了党的各类会议精神,以及领导干部必须掌握的系统理论知识。进一步解放思想、居安思危,围绕现代化矿井建设、瓦斯治理、围岩控制等全矿安全生产的重点课题,开展一系列观念创新、技术创新、管理创新,破解生产难题,提升管理效能,营造有利于企业改革的良好环境。

 随着市场环境的变化,一矿以提升经济运行质量和效益为统领,引深企业内部改革,有计划、有步骤地推进管理现代化,健全完善“1+1+4”经营管理模式,全矿经营活动保持高质量运行。同时,顺利完成了减人增效二级管理改革,开始向扁平化、短流程、高效率转变,通过精兵简政,释放工作能量,提升效率,企业在稳中求进中可持续发展。


大行德广,必得其道


 依靠道德文化的力量,努力打造百年长盛企业。2013年,一矿建成的集团公司首家“道德讲堂”,作为引人修身律己,提高公民素质,促进爱国、爱企、爱岗和社会文明程度,带动经济社会又好又快发展的“引擎”,结合社会主义核心价值观教育,以身边人讲身边事,用身边人讲自己事,用身边事教育身边人,弘扬优良传统,传播凡人善举,引发道德自觉,倡导修身律己,自我净化心灵和提升素养,使受教育者走进“道德讲堂”,接受一场道德洗礼。

 一矿通过个人品德、职业道德、家庭美德、社会公德教育,使全矿职工的“四德”“三观”发生了显著变化,先后涌现出各类道德模范——拾金不昧的常厚女、爱岗敬业的宋青红、技术创新带头人任海平、见义勇为的段晓波、孝老爱亲的王学斌等,带动了全矿职工整体素质和企业管理档次的提升。“道德讲堂”建成至今,已开讲100场,10041人在“道德讲堂”接受道德洗礼。为深化配套教育,一矿还相继编印了《阳煤一矿干部职工道德手册》《阳煤一矿干部职工行为规范》以及职工道德手册“经典篇”和“孝悌篇”系列丛书,使职工学有榜样、读有经典、行有规范,文明建设向更高、更远目标迈进。

 

企业发展,依靠人才


 企业的发展离不开高精尖人才,一矿养育了一代又一代的矿山人,也培育了一批又一批紧跟时代发展,高技术、高技能、高水平的人才。

 一矿通过全员式覆盖、全方位推进、全过程渗透,创建了基础培训与重点培训相结合、理论教育与实际培训相结合、技能培训与队伍培养相结合、短期集中培训与日常岗位练兵相结合的各类技能人才培训体系。实施的成建制准军事化培训、大师工作室、学练比竞赛、安全技能实训基地培训、职称津贴和后续学历激励政策,使职工技能得到明显提高。

 一矿重视人才、培育人才,不仅体现在专项培训和高技能人才培养上,更注重的是政策激励。一矿机电工区技术员姚武江不断努力,勤奋钻研,他一手设计的“活字镂空模块”“皮带运料急停装置改进”“保护节点易烧改进”等创新技术成果,转化应用到了一矿的生产实践当中,每年为一矿节约上百万元的成本,成为新时代产业工人的杰出代表。一矿启动激励政策,奖励姚武江8000元。2017年9月,中国技能大赛“同煤杯”第七届全国煤炭行业职业技能竞赛中,姚武江夺得综采维修电工第一名,被授予全国技术能手和全国青年岗位能手称号。一矿经过党政联席会研究决定,对这样的高技能人才给予15万元重奖。特别是今年,姚武江通过层层推荐,被评选为全国人大代表,作为“85后”青年人受到广泛关注,更成为干部职工学习的榜样。


不忘初心,惠民为民


 在企业增效、职工增收的同时,一矿坚持全心全意为职工谋利益,以关爱之情、务实之举保障职工权益、改善职工生活、为职工排忧解难,职工的工作热情持续提高,幸福指数不断提升,实现了企业发展成果职工共享。

 近年来,一矿先后投入巨额资金,完成了黄石板矸山公园改造,兴建职工停车场联建工程,实施居民区公益设施和棚户区改造,为近3000名井下一线职工开设了班后餐,对4310名井下职工实行工作服公管,投入专项资金整修矿山路,修缮离退休活动场所,每年绿化改造面积约2000平方米。工业环保完成了选煤厂出厂口轮胎清洗系统;储煤场挡风抑尘网铺设;吴家掌风井成功探索应用回风源余热回收技术代替燃煤锅炉;健全完善采掘头面喷雾降尘装置,各项环保指标均达到国家环保标准要求。一矿先后荣获职工生活设施达标矿、全国绿化先进单位等荣誉。为进一步促进全矿和谐发展,一矿还积极开展扶贫帮困、金秋助学、志愿服务等活动,有力地促进了矿山和谐永续发展。

 一矿诸多荣誉的背后,是一代代一矿人对企业文化和传统美德的总结传承。优秀的精神文明体系,与企业经营发展相互推动,把一矿打造成为引领性、带动性和示范性的高标准文明单位。


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