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同煤集团煤炭运销总公司精准销售冲刺开门红

2020-03-16 16:58作者:通讯员 韩秀琳  贺宇楠浏览数:42

同煤集团煤炭运销总公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,上下齐心,千方百计抓煤炭外运和销售工作,在继续巩固前期疫情防控成果的同时,以加倍的努力和行之有效的举措确保实现首季开门红。

针对疫情期间的各种特殊情况,公司积极制定应对措施。严格落实“精准销售、精细销售”,通过电话、微信等形式与用户“一对一”联系沟通,主动服务用户、确认用户需求,统筹兼顾。按照“精准请车,有序送车,保障重点,统筹兼顾”工作思路,进一步加强“产、洗、装、运、销”五位一体联动机制,灵活调整路矿协作工作方法,细化调运流程,与铁路调度建立应急微信工作群,与港口的工作通过启动网上业务大厅,增加沟通频率,合理安排铁路外运和船期计划。坚守港口一线和驻外区域公司的员工克服人员少、工作量大、疫情防控任务艰巨、长期驻守和不能与家人团聚带来的心理压力等诸多困难,在大同的员工也通过微信、学习强国视频会议等现代通讯手段,力所能及开展工作,减轻一线员工工作压力。1-2月份,超计划完成了外运、销售回款任务。

进入3月份以来,受疫情影响,下游用户需求萎缩,煤炭外运销售压力巨大。面对重重困难,煤炭运销总公司发起以“抓重点、攻难点”为主要内容的确保首季“开门红”攻坚战。按照集团公司安排部署,根据市场变化,积极调整用户结构,不断开发水泥建材用户;对集团千万吨级矿井塔山、同忻、马道头和麻家梁矿,公司调运部门积极与路方联系,调整车型、送车时间,克服种种困难,实现点对点送车;制定详细的销售计划和应对困难的措施,各包片领导、区域公司负责人紧急出动,在做好疫情防控的同时,盯到现场,做到日统计、周总结、月考核;加强商品煤质量管理,严格控制不合格商品煤出矿装车,保证给用户提供合格的煤炭产品,确保煤炭销量、外运量超额完成任务目标,实现首季“开门红”。


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