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同煤集团四台矿突出四项重点抓实风险防控

2020-07-27 10:58来源:同煤集团作者:连清飞浏览数:71


同煤集团四台矿以“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字方针为主线,立足安全生产实际,全面加强管理,从强化安全意识、严格现场管理、抓好重点整治、加强互保联保方面入手,从严、从细、从实抓好安全生产环节中的风险防控,全力推动矿井安全生产。

坚持不懈,强化安全意识。该矿创新班前会内容方式,在以往基础上加了“每日一题”和“安全演讲环节,让员工上台进行安全宣讲,回答安全知识问题分享安全经验,以身边事教育身边人,不断提高全员安全意识。通过矿领导班前会讲安全课、说安全事,强调现场安全操作的重要性,组织员工学习安全应知应会知识、安全质量标准化知识、岗位责任制制度、安全措施规程等,将观看安全事故警示教育片穿插在学习中为员工敲响警钟。在区队换班室张贴全家福,征集具有鲜明特色的亲情寄语,把安全文化融入到日常工作中,使安全宣传教育阵地延伸到区队、班组、家庭,营造出浓厚的安全文化氛围。

深入井下,严格现场管理。该矿把现场管理作为安全生产的关键点和切人点,严格执行部带班上岗制度,加强现场管理的机动性和灵活性,赋予上岗干部在安全生产中的临机决策权和指挥权。带班干部在入井前对当班可能存在的隐患作出预判分析,对机电设备的操作手指口述讲解到位,形成一套完善的岗前预警制度。入井后现场工作环境复杂,带班干部作为安全第一责任人,按照《安全作业规程》从顶板巷道、机械操作、电气设备、生产质量标准化检查等方面入手,做到工序清、责任明,做到一切生产必须以安全为原则。每班设立党员干部监督岗,让党员干部成为现场安全管理的监督员,协助上岗干部做到安全、生产两不误,使现场管理力量更充实,更有实效性。

加大度,抓好重点整治。“严抓、严管、严处”为手段,不断夯实安全工作根基,副总以上领导及各职能部门负责人深入采掘一线,对工作面支护质量、作业规程和安全措施的执行情况进行跟踪检查,要求带着问题去,解决问题回。对井下工作面工程质量严格要求,重点检査生产队组的现场质量标准化、顶板支护强度、巷道气体和温度、湿度等情况。对辅助运输的轨道、道岔、绞车的标准进行严格检查,每天通过作业会、各系统会,通报队组存在的问题,严令限期整改,通过检查、督促、落实,把发现的问题记录在册,形成台账,通过多部门联动跟踪落实整改情况,有效提升全矿安全生产水平。

关口前移,加强互保联保。坚持问题导向,加强现场作业过程中员工自保、互保、联保能力提升,按照逐级分管、层层落实的原则,对全矿生产队组进行责任包保,全面掌握被包保人的实际安全情况,分析井下工作面存在的一些主要可题,帮助区队制订行之有效的安全隐患排査方法,让每一个被包保人对所在系统的专业知识和现场安全隐患都有清晰的了解和掌握。对作业现场违章违规等问题,严肃追究包保人的连带责任,通过现场思想教育、绩效考评检査考核等方式,筑牢安全防线,形成了一套良性循环机制,有效提升了安全管理水平。



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