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潞安化工集团王庄煤矿:“五抓五促五增强”实现干部作风大转变大提升

2022-04-28 21:23作者:王小军  王鑫浏览数:19

为激励全矿广大干部主动全面适应新形势,围绕高质量发展要求,特别是紧紧围绕安全生产、增产保供、对标挖潜、党建引领、创新创效等重点工作,干在前、指引干、当示范,全面加强干部作风建设,确保干部作风实现大转变、大提升。

王庄煤矿全面贯彻落实中央、省委和集团相关会议精神,统筹安排部署作风建设相关工作。分析作风建设现状,找出共性问题和主观因素,对标一流,精准施策,对各单位、各部门作风建设提升实施方案的制定和落实进行监督和指导。建立健全作风建设工作组织架构,明确责任,细化落实,督查指导,综合考评,保障作风建设取得成效。在全矿干部中开展“五抓五促五增强”干部作风建设主题活动。

抓思想反思,促认识能力提升,增强行动自觉力

该矿要求各支部采取班前会、党员集中学习研讨等方式,认真学习讨论贯彻集团三会精神,结合本单位实际,举一反三,全员全方位深刻反思本单位安全管理中暴露出的思想认识、业务标准、工作作风方面存在的问题,真正认识到安全管理的严肃性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性,真正将安全重视起来,将安全放在第一位去管理、去落实;在此基础上,还要召开反思警示专题会围绕 “七个不到位”的问题和 “三个层面”讲话要求进行深刻反思,从管理、意识、水平、能力、态度等方方面面来一个大的反思、大的震动与此同时,全矿各单位要进一步深入调查报道通过围绕问题“庖丁解牛”进行分析、调查、报道,查根溯源,着力挖掘事件真相,引导各单位广大干部员工进一步提升安全意识,营造浓厚的安全生产氛围,为全矿安全管理奠定坚实基础。

抓对标挖潜,促内涵高效发展,增强核心竞争力

该矿坚持问题导向,认真践行集团精益思想指导下的“算账”文化“双18字”要求,从政治功能、组织生活、创新引领、企业文化、团结群众、业绩效能等工作方面盘清家底、检视反思,把问题找实、把根源挖深,找出不足、找准差距,赶先进、定措施、提标准、促工作,把学习成果转化为不断进步的强大动力。

该矿指出,对标挖潜是当前及今后一个时期的重点工作,是内涵式发展的必然要求,全矿上下要提高站位,深刻认识对标挖潜工作的重要意义;要清楚认识本矿的优势和不足,细致对标找差距,虚心学习促提高;要清楚对标的项目,明确项目责任,不断完善、更新项目化管理;针对与“对标”目标的差距,认真研究制定整改措施,确定整改目标,落实整改责任,明确整改时限,制定赶超时间表和线路图,着力在政治领导力、制度执行力、创新推动力、企业凝聚力、群众组织力、党政融合力等方面发力赶超,统一思想、凝聚力量,确保对标挖潜工作扎实推进。

抓作风转变,促管理务实高效,增强干事执行力

该矿进一步对各级领导干部安全责任提出要求,各级领导干部突出“领导抓,抓领导”,带头深入基层一线、深入安全管理难点和重点区域,通过“抓关键、抓薄弱、抓重点、抓变化”四个抓手,严格执行“三必到”、“三走到”安全管理规定严格现场隐患排查治理,做好“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”等重大事故预防。各级管理人员持续提升责任意识,下井必须到重点头面和薄弱环节检查指导工作,解决制约现场安全生产的问题隐患规范和完善安全生产机制。

变化管理工作方面,该矿坚持“事前有方案,事中有管控,事后有总结”全流程管控,制定突发变化分级响应机制,各业务科室、队组正职要把变化管理作为每天第一过问的事、高度关注的事、必须落实的事来抓,同时要指定专职人员负责变化管理,做到职责明确、责任明确、分工明确。通过动态掌握全矿各单位现场情况、超前预判危险源及安全生产管理重点,做到及时管控,确保矿安全生产。

抓典型选树,促融合作用发挥,增强引领辐射力

该矿充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,调整优化党委会、矿长办公会决策运行机制,把建立现代企业制度和坚持党的领导统一起来。严格落实“党政同责、一岗双责”,科学划定责任清单,建立起齐抓共管的责任体系。围绕中心抓党建、抓好党建促业务,党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以高质量党建引领高质量发展。

强化先进典型宣传力度方面,该矿制定完善了宣传方案,聚焦重点明确任务突出先进经验和典型宣传提升宣传的广度、深度、力度。该矿要求,对内要深入挖掘敢担当、善作为、作风过硬的先进典型和感人事迹;对外要运用好报社、自媒体等平台,及时宣传典型做法和工作成效,树立良好形象。坚持以正面宣传为主发挥引领示范作用,唱响主旋律、集聚正能量,通过正向激励,引领全体干部强能力、转作风、重实干、促发展;适时曝光突出问题和反面典型案例,形成有效震慑。 营造积极反思整改、对标一流提升的浓厚氛围。

抓严守底线,促文明矿区建设,增强干群凝聚力

在安全底线方面该矿要求要紧盯重大事故预防,系统解决矿井的安全风险和隐患,全面提升安全生产标准化管理水平,守住“井下坚决杜绝重伤及以上事故、严格控制零打碎敲事故,地面生产及辅助单位无轻伤及以上事故”底线。在环保底线方面,该矿矿煤炭采掘生产中环境污染源进行摸排盘查,做好全矿环境污染设施的运行、监督及环境监测工作; 在资金底线方面,要逐步完善资金分配、运行和绩效管理机制,规范资金审批和使用流程,加强关键环节的监督力度;在稳定底线方面,高质量推进“控新、治旧、防变”,准确掌握全矿的上访人员、重点人员等不稳定因素,确保实现“三个不发生”

    在疫情防控底线方面,严格按照集团公司疫情防控指挥部的总体要求,守住“外防输入,内强管控,引导职工做好个人防护,保证全矿干部职工疫情零感染、零疑似‘双零’目标”底线。在清廉底线方面,该矿要求注重纠“四风”树新风,加固中央八项规定精神堤坝,提升纪检监察干部的政治素质和业务能力,巩固发展反腐败斗争压倒性胜利,违纪违规案件只减不增”底线。

    通过深入开展“五抓五促五增强”,全矿以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感推进各项工作落实落细,真正做到真抓实干、精抓细干、埋头苦干,为打造“效益好、品质优、环境美、文化兴、人企和”的品牌矿井提供坚强保障。


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