守阵地 固防线  晋能控股煤业集团综采装备安装分公司筑牢安全生产“铜墙铁壁”

从严管理、压实责任，强化安全生产排查管控，抓紧抓牢安全生产标准化提升，扎实做好安全生产自查自改……综采装备安装分公司多措并举，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，全方位提升安全管理水平，筑牢安全生产“铜墙铁壁”。

安全教育学习到位

国务院安委会下发关于进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的十五条措施后，综采装备安装分公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，迅速组织各部门、项目部负责人学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、省委及集团公司安全生产工作会精神及集团公司扎实开展安全生产大检查等方面要求，并结合安全生产专项整治三年行动计划，将安全生产责任要求、安全事故警示教育、规程技术操作培训、安全生产理论学习融入到班前会及各党支部“三会一课”当中。领导干部下基层必先查安全，班前会必先讲安全，打通贯彻安全生产的“最后一公里”，让安全至上、生命至上的安全生产理念深植一线职工心中脑中。

安全责任传导到位

结合国务院安委会安全生产十五条措施，分公司将措施分解细化，明确各项工作任务，制定责任清单、细化流程、优化考核，从严压实各级安全主体责任，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念，明确责任部门和责任人，严格做到谁检查谁负责，谁整改谁负责，将地面安全、辅助运输、机电管理作为分公司的安全监管重点，将雨季“三防”作为近期的安全监管重点。做好对标管理，建立安全生产标准化长效机制，强化责任担当，克服麻痹思想，高度重视集团公司及煤业集团即将开展的安全生产大检查，做好自查自纠，在监管上“实”起来，在问责上“严”起来，在整改上“细”起来，在安全生产提质上拿出“非常之举”、下足“非常之功”、用尽“非常之力”，确保安全工作严格落实。

安全隐患排查到位

5月，分公司组织进行一次安全生产隐患大排查行动，在作业环境、房屋建筑、车辆设备、防雷雨设施、应急处突设备等方面进行全面排查、逐个检测，发现不合格或疏漏之处立即处理，从现场管理、专业管理、安全监管等方面查找安全漏洞，分析问题根源，制定治理措施，限时严格整改，坚决守住安全生产红线，提高辅助运输安全技术管理水平，确保设备长期稳定可靠运行，为做好雨季“三防”工作夯实基础。在安全生产组织上，分公司合理安排公司及项目部人员，严格执行领导干部24小时值班、应急值守工作，紧盯疫情防控和安全生产各环节，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬，在减小人员流动的情况下不影响公司完成生产任务，从严从实做好疫情防控、迎峰度夏期间的设备隐患治理和配合矿方做好常态化能源保供期间后勤保障方面的安全生产工作。

安全生产任务多、责任重，分公司党政协同，多点联动，从“三到位”入手，守住安全生产阵地，巩固安全生产防线，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。