山西焦煤霍州煤电临汾宏大公司“四驱联动”扎实推进新焦煤文化落地

“五湖四海、天南地北，新焦煤是一家”。划转以来，临汾宏大公司作为新加入山西焦煤大家庭的一员，大力弘扬“团结奉献求实进取”的企业精神，深入践行“新焦煤是一家”的融合理念，以内强素质、外树形象为目标，“四驱联动”全方位推进新焦煤文化落地见效。

以文化引领为驱动   统一思想认识

对企业管理认同的前提是对企业文化的认同。划转以来，宏大公司从思想引导上先行一步，以新焦煤文化引领为驱动，结合企业实际，第一时间完成制度对接，从安全、生产、技术、销售、经营、党建、企业文化建设等方面修订完善各类管理制度120余项，初步构建了新焦煤管理的制度体系。与此同时，充分利用悬挂条幅、宣传栏、广播系统等宣传阵地和电子屏、微信公众号等新媒体，在职工群众中广泛宣传新焦煤文化，统一了思想认识，凝聚了发展共识；从宣讲上入手，成立了12支宣导师、宣导员队伍，不定期走基层、下区队、进科室进行新焦煤文化宣讲和解读，特别是对山西焦煤“7.29”、“1.28”会议精神，以及霍州煤电八届一次职代会精神进行了深度宣贯，让职工在耳濡目染中逐步将新焦煤价值观转化为做好日常工作的“一种无需提醒的自觉”，实现了从文化认同到思想认同的转变。同时，围绕思想融合、制度融合、价值观融合、行动融合目标，不断向广大干部职工宣贯“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”等核心价值理念，使职工在思想上逐步完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

以视觉先行为驱动   重塑企业文化

划转山西焦煤后，宏大公司听党话、跟党走，积极响应集团公司号召，迅速制定实施了提升企业管理形象等相关制度，组织基层单位全面展开了VI识别系统更换工作。以党委宣传部牵头，成立了新焦煤视觉识别要素整改工作专班，按照新焦煤视觉识别要素应用规范要求，针对各基层单位存在的标识使用不规范、宣传理念老旧过时等问题制定整改清单，明确整改部门、责任人和整改时限，并严格考核、跟踪督办，12家基层单位在最短时间内更换企业标识380余处，制作新焦煤文化宣传牌板260余块。通过更换井上下企业标识，更新宣传牌板，包括对职工工作服、座签、稿纸、档案以及各类资料规范使用企业标识等方式，率先完成了视觉识别系统建设，从硬件上为职工构建了更加直观、“触手可及”企业文化氛围。同时，通过利用各种牌板、电子屏向员工群众立体化宣传解读新焦煤的企业愿景、企业核心价值观、企业精神、企业宗旨、企业作风、企业理念、企业战略等，让新焦煤文化的理念进一步融入到广大职工日常生产生活等方方面面。在此基础上，该公司党委定期对基层各单位的新焦煤文化落地工作进行再筛查、再梳理，从细节上查找、从整体上推进，确保新焦煤文化建设工作持续有效开展。

以思想先导为驱动   构建文化体系

在划转之初，宏大公司按照山西焦煤《关于下发新焦煤价值观和行为准则的通知》和霍州煤电《关于落实<新焦煤文化重塑推进实施方案>的通知》文件要求，认真组织学习宣传贯彻集团公司新理念、新目标和新文化。同时，加强对职工群众的思想教育。抓住矿长、书记这个“关键少数”，以上率下同践行，层层压实责任。通过党委中心组学习、支部学习、班前会，以及集中培训等方式，组织干部员工学习贯彻《推进新焦煤文化重塑的实施意见》，《山西焦煤文化手册》等，向干部职工宣贯解读“三个领军”“三个领先”“三个典范”的内涵和意义，让职工从思想认识第一时间上实现文化认同、理念认同。在此基础上，结合新焦煤文化理念，结合企业发展实际和员工心理需求，围绕“2+3+N”管理模式，加大分项文化创建，初步构建了执行文化、安全文化、廉洁文化、人才文化、班组文化、创新文化、品牌文化等分项文化，不断充实完善企业文化建设的内容和形式，做到了由内至外做好价值引领、理念渗透、行为养成、形象塑造、文化融入等工作，确保实现文化落地。

以示范引领为驱动   选树奋斗典型

推动新焦煤文化在基层一线落地生根是企业文化重塑的重中之重。宏大公司在今年的企业文化重塑和建设中，以“选树新焦煤奋斗者，讲好新焦煤奋斗者故事”为抓手，在全公司倡导“苦干实干拼命干”理念、精益化管理，在各基层一线单位开展“最美奋斗者”、“身边好人”和“最美职工”等评比选树活动，大力培育员工“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”等核心价值观，推动资源向奋斗者集聚、薪酬向一线奋斗者倾斜，不让奋斗者吃亏，向广大干部员工亮明一个态度，只要肯努力、只要肯奋斗、只要肯付出，在平凡的岗位上也能成就不平凡的业绩。通过典型引领，进一步激发了全体职工人人争当奋斗者，共同为新焦煤高质量发展争光添彩的精神状态，真正让“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观成为全体干部员工共同的价值追求。

总之，宏大公司在今后工作中将坚持不懈创新宣传方式方法，通过召开文化沙龙、研讨会、分享会、座谈会等多种形式，以及演讲比赛、知识竞赛等丰富多样的文化文艺文体活动，对职工进行广泛深入的宣传发动和行之有效的教育引导，要从基层单位的生动实践中，从榜样人物的鲜活故事中，寻找文化致胜之道，探寻精神之光，助力文化重塑，推动企业高质量发展，真正使新焦煤文化理念在全宏大公司广泛传播、落地生根。