潞安化工集团余吾煤业：三级管理促和谐保安全

近期，潞安化工余吾煤业皮带二队党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，创新了“面对面、片对片、点对点”三级创新管理模式，更好地促进队组和谐稳定。

面对面管理。为畅通职工的诉求渠道，该支部成立支部书记、队长为组长，纪检委员、分工会主席、生产副队长为副组长的职工诉求小组，实行面对面为职工解决诉求的问题，尽量的、合理的为职工解决诉求问题。

片对片管理。该支部要求支部党员包保进班组，每名党员根据工作情况包保一个班组，并与班组成员签订包保责任书，包保内容包括和谐稳定、行为规范生产、安全生产、创新创效、材料配件五方面。每月在党小组会上各党员汇报包保情况，根据包保情况对党员及班组开展五星评分，作为班组年度评先评优重要依据。

点对点管理。为了充分发挥支部党员的先锋作用，该支部开展党员承诺践诺活动，党员每月根据自己的实际工作情况，从安全知识宣讲、技术业务培训、安全生产标准化、为职工办实事等方面开展承诺，月底由支部委员对党员承诺完成情况进行评定，根据承诺完成情况纳入党员积分考核中，并作为党员评先评优重要依据。

截止目前，该支部面对面解决职工诉求4件，开展谈心谈话8次，进一步稳定了职工思想，增强了工作责任心，为队组和谐稳定提供了有力保障。