晋能控股集团大同机电装备公司抓实“三基”建设  夯实安全基础

晋能控股集团大同机电装备公司深入贯彻落实全国、山西省以及晋能控股集团安全生产电视电话会议精神，扎实推进安全生产“基层、基础和基本功”建设，坚持落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质并重，坚决守牢安全发展底线。

该公司严格按照新安全生产法和集团公司要求，建立起横向到边、纵向到底的全员安全生产责任制，形成了从公司及下属各分子公司主要负责人、各级班子成员、相关职能管理部门到各车间班组、每一个生产作业岗位齐抓共管的安全管理体系，坚决杜绝“上面九级风，下面纹丝不动”现象，全力构建“安全生产人人都是主角，没有旁观者”的管理格局。

同时，该公司全面强化员工安全质量标准化能力建设，建立各岗位工作范围、工作标准、工作职责“三清单”，强化动态监督考核，从严从细落实岗位安全操作规程。深入推进车间班组标准化作业、安全风险辨别能力提升行动，做到风险精准防控、隐患精准排查，大力鼓励安全生产创新创效，加大“日考核”奖罚力度，激发员工上标准岗、干标准活的积极性、主动性。

此外，公司通过“反三违”行动、案例警示教育、安全日活动、安全知识培训、应急演练等，保持安全警钟长鸣态势，筑牢安全生产防线。各分子公司通过岗位技术比武、安全技能大赛等方式，提升员工规范操作、应急处置和解决实际问题的能力和水平，着力打造安全意识强、技能水平高、严守规章制度的一线操作员工队伍，夯实安全管理基础。