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潞安化工余吾煤业:盘活一揽子物资 不仅要“盘”还得“活”

2023-01-04 18:09作者:程旭 常伟浏览数:11

今年以来,潞安化工余吾煤业公司积极践行精益思想指导下的“算账”文化,先后16个二级库房涉及6个专业组的材料回收工作并建立了共享库房,回收865种积压物资,实现了积压材料共享,降低了采购成本。

提升库房对标效果降低采购成本该公司积极对标,实行了二级库房回收管理16个二级库房的材料回收进行台账登记,保管负责各自账目,不与现材料混淆,实行分账管理发放。同时回收材料库房即为共享库房,共享材料明细及时上报计划员,以作平衡利库采购参考依据。这样一来,盘活公司物资,实现物资共享,避免积压浪费和重复性采购。

做好物资到货保障生产需求该公司积极与集团供应处对接,有针对性提出产品的到货期限及到货量,做到实际库存与实际使用相结合,不能造成库存积压又要全力保障生产所需。疫情期间公司制定了紧急采购方案,并对紧急使用材料上报了紧急采购计划,特别是煤厂、供水队上报的洗选药剂以及N2205、S5207综采工作面安装所需材料圆满的完成了所需材料及时供应,保障公司安全生产的顺利进行

加强物资采购管理,提升计划超前意识公司根据物资需求特点,每月月底对相关生产性物资当月用量进行分析,树立计划超前意识,提高计划的准确性、及时性和规范性,降低物资采购成本将大宗中标商品存放在中标供应商库房保管,实际使用多少予以结算多少,最大限度减少公司流动资金占用,降低库存积压风险,提高采购效率。

提升火工品管理水平,实现全年零事故目标该公司固树立以人为本、安全发展的理念和安全生产“红线”意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“零容忍、重实效”为总要求严格管理每月15日前将深入基层单位开展民爆物品安全管理安全隐患排查,落实安全监管责任,强化安全措施,最大限度地减少一般事故,预防较大以上事故,遏制和杜绝重特大事故,创造良好的安全生产环境。

    加强验收力度保证安全生产坚决杜绝劣质产品入井,针对无法单一方法验收的材料要与专业组进行联合验收,不但现场要实验合格,而且对于特殊的产品还要求有第三方相关机构的专业检测报告,不能只过目不过手,尤其对工器具的验收,现场试用完毕后才能发放领用。


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山西煤炭与安全生产报社