潞安化工漳村煤矿：狠抓班组安全管理，织牢最小“安全网格”

班组是企业组织管理的最基本单元，也是落实集团安全一号文件，安全工作会精神，强化安全管理的最小“网格”。业内素有抓安全必抓班组的说法，因此，新年伊始，漳村矿在严格、认真、全面落实集团安全工作会以及一号文件精神的大背景下，通过进一步强化班组安全管理，狠抓各项安全制度在班组的落实，从班组的安全教育、团队合作、现场管理等方面入手，有效筑牢班组“安全墙”，确保矿井安全生产。

多形式狠抓安全培训力度“持续加压”。该矿充分利用班前班后会组织职工观看安全警示教育片，对职工进行思想和行为的双重疏导，力求把问题消灭在萌芽状态中，为安全生产筑牢第一道防线。不断推进班组文化建设与中心工作的深度融合，通过鼓励班组开展“套餐式”安全学习、“自助式”党员“传帮带”、岗位练兵等活动，采取“导师带徒”“技师授课”“现场观摩”等培训形式，进一步提升职工的业务技能，锻炼职工处理问题、排除故障的敏锐性与准确性，使职工自觉筑牢安全思想防线，营造全体职工凝心聚力、服务生产、防范事故、确保安全的浓厚氛围，为安全生产提供了有力保证。

多维度创建安全班组力度“持续加压”。漳村矿将传统的安全工作经验与现实经验相结合，使班组建设始终处于满足安全需要的最佳状态，创新思维、创新方法，开展形式多样的班组安全创建活动。通过持续开展岗位标准化作业标准“现场贯标、全员达标”活动，以及“五型”班组竞赛活动为抓手，在各项指标“百分制”的框架下，让班组成员明确分工、职责，强化协同作业能力，顺畅班组整体运转效能。同时，定期举办技术攻关、技术学习相关课题学习，适时组织开展班组座谈会，鼓励班组职工加强交流，培养职工的团队合作能力。充分发挥好班组中党员、青岗员、群安员在安全生产中的模范带头作用，进一步激励职工爱岗敬业、团结奋进，创建和谐班组，提高了班组的凝聚力和战斗力。

多层级加大安全排查力度“持续加压”。漳村矿进一步强化“红线”意识，筑牢“底线”思维，不断加大现场检查力度，凡发现违规脱岗、离岗的，一律通报警示、严肃追究，确保安全责任落实到岗、考核到位，创造良好的安全生产环境。完善班组动态管理机制，以保证制度的适应性，使班组管理有章可循；流程化开展风险评估，将其固化进作业程序，提高班组风险预控能力。严抓安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化，从物料码放、卫生清理、标识设置等细节落实精细化施工，严把工程质量“毫米关”，以“细排查、严标准、硬考核”的高压态势，力促班组管理安全基础稳定，夯实矿井安全生产根基。