“新机制”推动“强融合” ——潞安化工余吾煤业党建工作与业务工作深度融合纪实

深度融合是今年潞安化工余吾煤业公司党建工作的一大特色。

党建工作做实就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。余吾煤业公司将党的建设与生产经营、改革发展同谋划、同部署、同推进、同考核。推动基层党支部把生产经营难点作为党建工作的重点，以高质量党建引领保障高质量发展。

在这个过程中，余吾煤业找到了党建工作与业务工作深度融合的支点——党建调度例会机制。

今年2月份，该公司对党建调度例会机制进行了创新优化。“新”主要体现在两个方面：参会人员新。公司领导实行 “4+1+X”的参会模式，参会成员单位增加了联合党支部，让分管生产和经营的班子成员可以结合工作需要，及时参与到党建工作的研究和统筹安排过程中，同时调度支部的力量开展监督、推动落实。会议内容新。该公司将党建调度的督办范围进一步扩展延伸，从党建月度重点工作到集团和公司两级“三会”精神分解任务，从支部党建工作和业务工作深度融合项目推进到重点民生和环保项目落地，发挥党建优势强化组织、作风保障，紧锣密鼓推进各项工作有序推进。

党建调度例会机制的改革，切实提升了党建工作的计划性、预见性和针对性，确保工作各环节有序衔接，深度融合作用进一步彰显。

充分调查研究，干实事、谋实招、求实效。“3月3日，我们召开了改革后的第一次例会，在此之前，我们组织相关部门深入一线，调研搜集支部在正规循环、共建人员融合方面存在的难点、痛点。共征集了14条员工提出的建议，经过筛选和汇报公司党委后，6条被采纳实施。”该公司党建调度负责人李姣艳介绍。其中各队组配发测酒仪，已经全部到货、运输科制定专门措施方便零点班员工上下班、机运二队优化罐车时间段，方便队组交接班等措施，提升了员工的幸福感。这些措施的落实都是通过支部来推动落实，让支部有责任，有方向。措施落实后，党建调度又进行了两周的跟踪落实，确保措施后续优化发力。据了解，该公司党建调度联合政工部门，经常性深入基层，寻难点，搜意见，梳堵点，以业务工作的难点作为支部工作的发力点，推动各项工作的顺利开展。

项目“引擎”激发动能，保安全，稳生产，创效益。“今天我汇报的项目是针对S5207工作面过地质异常区域的风险防控……”在3月21日的党建调度例会上，该公司生产第一党支部书记杜建伟专题汇报了他们的党建工作和业务工作深度融合项目。该项目由生产第一党支部、技术党支部和综采预备队党支部三家联动，抽调12名党员组成了项目攻关小组，从地质预报、专项探测到包保跟班、专项预测，各司其职，协同配合。截至目前，工作面整体回采平稳，未见断层、陷落柱、石包等地质构造。像这样的深度融合项目还有通风党支部，他们聚焦定向钻机空白带瓦斯抽采开展技术攻坚，实现了打钻零空白，抽采零盲区；联建党支部建成支部阵地，“一站式”配齐工作资料，明确了日常考核标准，政工部门定期帮扶，促进了支部工作提升，进而推动队组产量的提升。

“我们通过以点带面，让所有的党支部动起来，与‘先进’比，让党支部‘动起来’，催生奋勇争先的责任感，只争朝夕的紧迫感，让党支部明白要干什么，怎么干。”李姣艳介绍。

督办抓落实，问决策、问效能、加力度。针对重点工作每日跟踪进度、阶段进展落实，节点前催办提醒，到期闭合销号。党建调度例会新机制运行1个月以来，23项重点工作全部纳入督办，完成率100%；“三会”精神分解任务3月份到期工作闭合率100%，先后推动开展党建工作和业务工作深度融合项目4项，实现了事事有落实，件件有回音。新的会议机制也推动了党内研讨学习的进一步深化。中共中央政治局3月30日召开会议，决定从今年4月开始，在全党自上而下分两批开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。该公司党委在例会时间组织相关部门对主题教育的学习和思考开展进行了座谈、讨论，让各部门有思考、有想法，做到超前谋划。

余吾煤业公司党委围绕中心抓党建，抓好党建促业务。用新的党建调度例会机制，推动了党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力。