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潞安化工高河能源举办“价值创造一体化融合”宣讲会

2023-05-16 09:54作者:赵宇 张长伟浏览数:48

为进一步推动集团精益思想指导下的“算账文化”走深走实和“双十八字”方针落地生根,5月15日,高河能源举办“价值创造一体化融合”宣讲会,来自基层300余名党员干部参加。

宣讲会上,五位主讲人结合工作实际,分别从文件内容解读,集团党委书记、董事长王志清调研座谈心得体会,“算账文化”亮点工作进行宣讲和思想交流。

财经党支部副书记(主持工作)、企管部副部长张天一是从集团绩效考核体系、考核指标体系及分值设置、事业部所属单位及内设机关考核方案制定原则、考核调整、考核计分、考核周期、考核结果运用、两级目标专项考核、具体要求等九个方面深入解读《潞安化工集团公司2023年度价值创造一体化融合考核管理实施方案(试行)》文件要求,引导全员构建起系统的管理体系。二是通过明确“纵向分级、横向归口”绩效考核模式、健全绩效指标体系、完善绩效考核方式、结果运用与“票子”“位子”“帽子”“面子”全挂钩,详细解答广大党员干部及职工群众在公司《价值创造一体化融合考核管理实施办法(试行)》的疑问,进一步凝聚思想共识,努力实现由“生产者”向“经营者”进而向“竞争者”转变;三是从落实“价值创造一体化融合”要求,依据“利润=收入-支出”公式,对收入和支出进行系统管理,安排部署下一步工作。

综掘一(2)队队长王伦、党支部书记朱卫华通过“价值创造一体化融合”与“全面预算、绩效考核、薪酬分配一体化融合”的关系,引发党员干部思考,用发展眼光寻求新思路、新办法,找准作用点和作用方向;围绕国企“三大”责任,详细阐述队组开展“价值创造一体化融合”工作的意义;分析“KPI+GS”指标,结合队组安全指标、党建指标、否决指标,介绍了队组开展价值创造一体化融合工作所取得的阶段性成果,引导各单位不断“强身健体”“苦练内功”,提升精益管理水平。

综采二队队长郭敏、党支部书记宋慧杰重点从“亲、细、深、生动”四个方面分享了座谈会心得;从生产经营“一张表”、“超前百米”异常排查、创新创效等方面进行经验总结和交流;并从“人机料法环”和双“十八字”要求完善队组“1551”算账文化实施方案、持续做好绩效管理和薪酬分配等方面,介绍了该队组下一步“算账”文化方向和效益提升目标。

参会人员纷纷表示,将始终保持自知的清醒、自省的自觉,正视自身差距与不足,不断对标挖潜,吸取好经验、好做法,进一步完善价值创造一体化融合考核实施方案,坚持创新驱动,立足本职工作,将工作中的问题变课题,课题变创新成果,确保精益思想“算账”文化进一步取得实效。


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