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潞安化工高河能源生产技术部:“1231”工作法 筑牢安全防线

2023-12-04 17:31作者:许艳伟浏览数:14

为保障矿井最后一个月安全有序生产,高河能源生产技术部结合最后一个月安全生产任务、采掘衔接和生产变化,通过制定“1231”工作法,紧盯生产现场、工程质量、特殊环节,进一步抓实安全管理,为矿井安全生产提供坚强后盾。

“1”——坚持一个理念。坚定不移的执行“安全是干出来的,不是守出来的”安全理念,理出头绪、抓住关键、综合施策、精准发力,以对现场及作业人员生命安全高度负责的态度抓好安全生产;该部门将安全生产法规、行业标准、管理规范转化为具体行动,认真组织学习《黑色三分钟 生死一瞬间》,把防范遏制风险隐患的落实上升到对“生命至上”的敬畏高度,触及灵魂深处,实打实地把安全放在心间,把安全生产标准化落实落地,推动本质安全提升,确保最后一个月安全生产平稳进行。

“2”——执行两个包保。该部门严格执行“现场+技术”的双包保制度。部门人员深入到基层队组,对井上下作业场所、地点实现包保全覆盖,把安全生产责任落实到班组、岗位,确保每项工作、每个区域、每个岗位的主体安全责任落实到人;坚持“专业包保”,完善包保制度,坚持技术管理与现场管理同等重要、同步推进,制定“零距离服务”清单,明确责任、包保到岗,对包岗位专业指导帮扶,督促队组完善、提升技术管理工作,进一步为安全生产提供技术安全保障。

“3”——抓紧三个变化。该部门紧盯井下采掘活动三个变化,严格管控各生产环节,从源头开展生产管控,做好源头安全。一是紧盯正规循环。建立完善的工程质量体系,大到巷道成型,小到每一根锚杆、锚索的打设,做到有迹可查、落实到人,建立队组定期自查、部室不定时抽查的检查体系,进一步提升井下作业工程质量;持续做好部室人员现场盯守,紧盯现场生产,对现场施工工艺、工程质量严格把控,将风险、隐患扼杀在源头,确保安全生产。二是预控特殊环节。对井下采掘工作面遇到的各类构造进行超前预控,提前为作业队组下发安全告知书,联合通风、抽采、机电、运输等多部门进行协商处理,形成“多位一体”的部门协同管控,并在现场进行指导,高效、安全完成。三是完善辅助工程、零星工程管控。加强井下零星工程管控力度,对辅助工程和零星工程进行终身负责制,同施工队组签订《辅助工程协议书》,从工程质量、安全生产、末节工序管控入手进行全过程管控,建立诚信管理机制,诚信管理靠前的队组优先具有施工权,提升零星工程安全系数。

“1”——实现一个目标。在安全的前提下,实现产量、进尺全年目标。全力以赴强安全、拼生产、提效益,奋战最后一个月,顺利完成全年安全生产任务。

下一步,该公司生产技术部将以高标准、严要求压实各级生产保安责任,毫不松懈抓好生产系统安全,保障公司最后一个月生产安全有序高效进行,确保全年安全生产任务目标顺利实现,以高水平生产护航公司高质量发展。


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