漳村煤矿：优化“三体系”建设，提升“三会一课”质量

“三会一课”制度是严肃党内政治生活、严格党员日常教育管理、加强基层党组织建设的重要载体。潞安化工集团漳村煤矿党委始终围绕“加快建设高质量发展的一流能化企业集团”和“建设创新求实精益高效安全幸福的可持续发展新漳村”中心工作抓基层党组织建设，健全机制、创新方式、跟踪闭环，不断优化“四体系”建设，持续提升“三会一课”质量，强化引领保障，深化价值创造，促进企业发展。

建立责任体系，确保责任有落实。创新实施党建+“底线工作、中心工作、重点工作”，从四个方面11个项目优化“党建+”党支部工作绩效管理评价体系，明确党支部“三会一课”组织责任。同时，结合实际工作，每个基层党支部制定切实可行的工作计划和目标，并进行定期的检查和评估。将落实“三会一课”工作纳入党建工作责任制，列入重要议事日程，作为党建工作述职、评议、考核的重要内容，引导党支部书记履行好抓党建工作第一责任人的职责。在党支部书记述职、群众评议、年度考核等关键环节，重视落实“三会一课”制度的情况，推动形成全面从严治党、严格党的组织生活的鲜明导向。

建立教育体系，确保能力有提升。持续巩固拓展主题教育成果，加强“学习型企业、学习型组织、学习型支部”建设，以“三会一课”为依托，建立完善“每周一学”学习制度，搭建“领学+分享”学习平台，深化“线上+线下”学习方式，丰富“文字+视频”学习内容，以学习的“学深一点”促进支部党员、干部能力的“提高一点”。将做实、用好“三会一课”“主题党日”“学习强国”等载体进行有机融合，通过开展学习竞赛、微信群文章分享等灵活多样、各有侧重的内容和方式满足党员干部学习需求，以学习的“主动一步”促进支部党员、干部素质的“增长一步”。探索建立干部理论学习考核评价制度，采取量化打分的方式对干部理论学习做出客观评价，检验“三会一课”质量，让党员干部在理论学习中既有获得感、荣誉感，也有紧迫感、危机感。

建立监督体系，确保执行有效果。每月月底，党办、组织部、宣传部等15个考核部门，对照矿党委年度计划书、月度任务书，矿党政主要领导安排的月度重点工作，支部月度任务书，依据价值创造一体化融合管理考核评价细则，对全矿所有党支部当月工作完成情况进行逐一“阅卷”，对每项工作完成情况进行逐项“评分”，给出评价意见，经矿党委绩效评价管理委员会集中会审、综合评价后，按照“有计划、有措施、有效果，见典型人、见典型事”的要素，按系统为单位对所有支部进行排名，给出最终绩效评价分，并纳入全矿价值创造一体化融合考核体系进行兑现。