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山西焦煤集团“双创”工作新亮点:新业态 新模式 新发展

2017-03-09 10:53来源:《山西煤炭与安全生产》周刊讯作者:记者 丁俊龙 通讯员 吕灵芝浏览数:457

“大众创业,万众创新”,是中央在经济新常态下提出、并致力于推动经济发展的重大战略。

作为促进企业转型发展,激发企业内在活力的重要举措,山西焦煤集团准确定位,狠抓落实,大力推进双创平台建设,充分借助与山西联通合作建设互联网+智慧能源云大数据中心的比较优势,努力打造以服务人力资源、电子信息、节能环保等相关领域的创业创新为重点的企业孵化培育平台,一年来,“双创”工作成果初显。

开拓“双创”新路

时间回到一年前。2016年年初,李克强总理在焦煤集团西山官地矿考察时提出,山西焦煤要创造条件、搭建平台,鼓励广大职工自主创业,并通过创新拓展发展空间,促进富余职工转岗就业。

为此,焦煤集团召开专题会议,传达贯彻李克强总理重要指示精神。集团董事长、党委书记武华太到各子分公司基层单位进行调研,并重点强调要解放思想,开拓思维,积极探索新业态、新业务,拓展发展空间,做好双创工作。

随后,在焦煤集团召开的五届四次职代会上,审议并通过了推进“大众创业,万众创新”的指导意见,明确了工作目标,分解任务、层层落实。同年6月,焦煤集团建立了山西省首个国企双创基地平台,正式运营。

据了解,在工作的推进过程中,焦煤集团实行了走出去和请进来相结合的办法:组织相关人员先后赴武汉东湖新技术开发区、武钢集团鄂钢公司、晋中众创空间、杭州梦想小镇等地实地考察学习,邀请省人社厅有关领导一同赴苏州人力资源产业服务园和上海人力资源产业服务园学习调研,参加全国双创活动周项目展示;同时,聘请省“三晋巧姐”手工艺就业创业培训基地的培训团队,采用送教下基层的方式,在焦煤集团的西山、汾西、霍州、焦化、盐化试点组织开展女职工创业创新技能培训活动。

双创平台相关负责人介绍,集团本着整体推进、重点突破、企业扶持、职工参与、就近就地、创业创新的基本原则,以构建众创空间等创业服务平台为载体,以营造良好创业创新环境为抓手,以激活创新活力、实现创业便利为目标,有效整合资源,集成落实政策,完善服务模式,优化制度措施,培育创新文化,激发了全体员工创业创新的热情。

多重方式创业

张金鑫,一名70后的处级干部,创业前是山焦汾西工程公司的纪委书记,在集团“双创”基地的帮助下,成功创办了自己的文化传播公司,成功转身为一名“老总”,不仅如此,还共带动了一批待业职工分流就业。

另一位创业者刘雯莉,也从当初的物业服务人员华丽“转型”,在去年的第三届山西省“号角杯”青年职业技能竞赛暨首届省属企业青工技能大赛上,获得了青年双创先锋的荣誉称号,目前她是焦煤集团霍州丰峪煤业文化传媒中心3D动漫制作组的领头人。

实际上,为激发广大职工创业动力,营造良好的创业环境,2016年,焦煤集团专门出台了文件,明确了创业职工的范围、入驻山西焦煤双创基地的手续办理流程及创业职工的待遇等方面的政策,鼓励广大干部职工离职创业和带队创业,引导待业青年走出企业,勇于创业。

截至目前,焦煤集团双创基地入驻企业已达26家,其中70%是由集团职工创立,解决了不少转岗分流的问题,成果初显:知点咖啡屋的经营者西山官地矿职工庞慧萍、荣威汽车4S店的经营者西山热电公司职工单宝涟、介休德视视光中心的运营者汾西社保局侯敏……像这样带队创业的干部职工还有很多。

而除了带队创业,发挥自己一技之长,停薪留职,独自创业的人也不在少数:古交市育才画室的经营者西山东曲矿职工子弟旷美佳、介休魔彩气球创意工作室汾西洗煤厂职工王秋生……他们已经成为了职工创业路上的标杆与方向,包括餐饮、医疗、网络营销、文化传媒、技能培训、汽车销售等多个领域。

“给予项目指导、注册,免费提供公用地、工位、办公用品、网络、中央空调、职工食堂、停车场,办事效率高,服务很到位”,这是创业人员对焦煤集团“双创”基地给出的评价。也正是他们,用自己的实际行动号召广大干部职工积极投身到创业的大潮中,闯出属于自己的一片天,为企业发展作出积极贡献。

用创新提质增效

2016年12月11日,中国工业大奖第四届表彰大会在北京人民大会堂举行,焦煤集团华晋“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目获得被誉为中国工业“奥斯卡”的“中国工业大奖”,这是迄今为止山西省煤炭工业唯一获得此奖项的企业,同时也是这届评选中唯一获“中国工业大奖”的煤炭企业技术创新项目。而在2016年,焦煤集团像这样获得省部级以上科技进步奖的创新成果共计30项,这些都离不开创新。

实际上,为了更快转化科技成果,焦煤集团先后实施了一系列措施:制订出台了《山西焦煤博士后科研工作站管理办法》,建立了太原山西焦煤院士工作站,储备高端创新人才,注重产学研联合和自主开发并重;在双创基地与辽宁工程技术大学、太原理工大学合作建立了“稀缺炼焦煤保护性开采与清洁利用工程研究中心”;积极组织开展QC小组活动,有效解决了安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题。

积极推进“五小”创新活动,是山西焦煤集团双创工作的一个重要举措。在2016年,焦煤集团以“打造职工创新平台、汇聚职工创新潜能”为统领,广泛开展了“五小”创新活动。同时,在《山西焦煤科技进步奖励办法(试行)》中设立了“五小创新成果”奖,充分调动广大干部的创新积极性,及时将“五小”成果转化为实际生产力,切实解决企业在生产经营中遇到的挡手问题。

截止到2016年底,山西焦煤集团注册登记的QC小组累计达1365个,成果率达90%,2016年获得国优QC成果两项;省、行业协会QC成果106项;约有4.5万人提出了合理化建议,产生“五小”创新成果1300余项,创造直接或间接经济效益3.5亿元;创新平台共计验收了18个以技术标兵、劳模为带头人的创新工作室,并细化到不同工种,目前,焦煤集团共建立各级各类创新工作室76个,其中,全国示范性劳模创新工作室1个,能源化学工会创新工作室1个,全国煤炭行业技能大师21人,全国煤炭行业技能大师工作室9个,省级高技能人才创新工作室25个,直属基层职工创新工作室4个,山西焦煤级技能大师工作室、劳模创新工作室26个。

创业无边,创新无界,成绩斐然:与滴滴出行签订了战略合作协议,进一步拓宽创业就业领域、山焦汾西“汾西杯”青年创新创业大赛成果巡展,26个优秀创业项目在基层8个单位分别进行了集中展示、山焦西山“创新驱动发展,创新成就未来”创新大赛294个参赛项目中有203个项目应用于实践,127个项目在本单位推广,累计产生经济效益13.76亿元……

据了解,2016年以来,山西焦煤集团通过“双创”新业态模式,不仅创造出大量就业岗位,而且大力的推进了科技进步,强化技术创新管理,形成一批具有自主知识产权、带动力强的科技成果,从而使双创工作有组织、有目的、有落实得以进行,为企业的健康发展提供了强力保障。


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