晋能控股集团大同机电装备公司坚持国企改革深化提升为目标,以提升市场、成本、科技“三个核心竞争力”和加快深化改革步伐为重点,为“十五五”开好局、起好步增加强劲动能。全面提升核心竞争力。公司树牢“一切成本皆可降”理念,全流程强化成本管控,压降采购、生产、用工、销售、管理等环节成本,减少库存积压,提升成本竞争优势。聚焦提升科技创新能力,推广煤矿应急电源应用,建立目标客户地质条件...
寒冬已至,气温持续走低,但在晋能控股装备制造集团寺河矿装车站塔楼内,智能化装车系统正以每秒50吨的速度精准落料,一列60节车厢的运煤列车最快1个多小时便完成装载,缓缓驶向侯月铁路干线。作为选煤厂核心枢纽的外运车间,正以“智能+责任”双轮驱动,筑牢冬季煤炭外运的“安全屏障”与“效率通道”。智能硬核装备 铸就侯月线装车标杆寺河矿装车站自2001年投运以来,始终以技术领先领跑行业。其采用的美国KS...
晋能控股装备制造集团成庄矿党委紧紧围绕“做深做实做细思想政治工作”的要求,常态开展“思想政治工作论坛”,以“经验共享、难题共解、方法共研”的新颖模式,推动实现“经验可复制、交流解难题、方法可落地”的目标,实现思想教育与安全管理同频共振。实践交流传“真经”,经验复制可落地。论坛坚持“实践导向、经验赋能”,每期精选1-2名党支部书记围绕“化解职工思想矛盾,转化职工不合理行为,妥善处理职工或家属不...
晋能控股煤业集团地测勘探公司多种形式深入贯彻落实集团公司职代会精神,引领干部职工准确领会会议精神实质,激发干部职工积极主动干事创业热情,凝聚思想,统一行动,与集团公司改革发展同频共振,为加快建设世界一流现代化综合能源企业集团作出更大的贡献。连日来,地测勘探公司通过党委理论学习中心组学习会、总经理办公会、调度晨会、党支部“三会一课”等多种形式传达学习贯彻集团公司三届一次职代会精神,把集团公司面...
在矿山深处的幽暗巷道中,每一寸掘进进度的背后,都离不开地质技术人员的精准研判与全程护航。晋能控股装备制造集团寺河矿地测管理部技术人员缑亚斌,便是扎根煤海一线的“勘探尖兵”。自该矿W3311工作面掘进工程启动以来,他以高度的责任担当和精湛的专业技能,往返于井下现场与地面办公区,用脚步丈量地质脉络,用数据筑牢安全防线,在平凡岗位上书写了敬业奉献的实干篇章。据了解,W3311工作面地质条件极为复杂...
岁末年初,安全为天。晋能控股装备制造集团寺河矿深刻领会安全办公会议精神,严格落实“三管三必须”要求,迅即行动,聚焦将过往事故的惨痛教训,切实转化为生产现场可落地、可操作、可执行的具体防控举措。寺河矿持续开展涉事故重大“三违”整治,通过对各类事故案例的再学习、再剖析,引导干部职工真正触及灵魂、引发警醒。在此基础上,重点推进“教训到措施”的转化工作:针对暴露出的薄弱环节和共性风险,逐一修订、细化...
近日,晋能控股煤业集团晋华宫矿在305盘区风巷掘进施工中,以支护作业标准化为抓手,从设备检查、材料管控、工艺执行到现场监督全链条发力,实现支护质量合格率100%、作业面零安全隐患,为矿井安全生产筑牢“生命线”。设备“体检”不松懈,筑牢作业前提“喷浆机压力阀数值必须精准到0.3MPa,锚杆钻机钻头磨损超过2mm立即更换!”每天下井前,晋华宫矿设备管理员都会带领班组职工对支护设备进行全面“体检”...