作为集“生产服务、生活服务” 为一体的综合服务型企业，晟泰公司将“人才强企”战略贯穿发展全过程，通过构建“育、选、用、励”全链条人才体系，让“人人为企业 企业为人人”的价值导向落地生根，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。精心培育，铺就人才成长“快车道”。晟泰公司围绕“全员学习、全员成长”的目标，以创建“学习型组织”和“学习型员工”为抓手，搭建起线上线下融合的学习矩阵。线上依托 “学习成...
年末岁尾，晟泰公司在保持定力把握规律中精准发力，让安全宣教“活”起来，让安全措施“实”起来，让安全管理再加码，推动全年安全生产目标圆满实现。宣传教育“活”起来。要做好安全管理工作，宣传教育一刻不能放松，却很容易落入一成不变的固定模式中。如何才能常谈常新？晟泰公司从思想上突围，摒弃“填鸭式”的单向宣教模式，以职工需求为核心，打造“互动式”安全宣传矩阵，让安全知识从“纸上”走到“身边”。利用安全...
今年以来，潞安化工集团余吾煤业公司坚持“党建引领是第一保证、安全生产是第一责任、高质量发展是第一要务”，牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，以党建工作引领安全生产、降本增效、人才培养等中心任务，把党的政治优势转化为企业高质量发展强劲动能。 拧紧安全总开关 四季度以来，面对生产任务繁重、安全风险叠加的严峻形势，该公司将思想建设作为安全生产的“第一道防线”，以党支部为核心阵地，构建起“...
潞安化工集团余吾煤业公司“节”尽所能做足“俭”法余吾煤业公司将“过紧日子”思想根植于生产经营各个环节，坚持多维发力、精准施策，积极主动推进降本增效，努力提高经营管理水平。 该公司坚持把降本增效思想教育作为“必修课”，结合各阶段重点工作，通过“微宣讲”传达上级会议精神、解读工作部署、学习经营理念等多种方式，常态化开展降本增效形势任务教育“进基层”活动，层层开展降本增效“大讨论”和合理化建议征...
“从洗选车间的智能报警，到储煤场的雷达监控，再到关键岗位的定期轮岗，现在每个环节都透着规范，咱们干工作也更有底气了！”提及2024年以来煤炭领域专项整治带来的变化，寺河煤矿二号井选煤厂技术员小李的话道出了职工们的共同感受。自专项整治工作开展以来，该矿锚定“规范运营、提质增效”目标，以“制度+科技+监督”三位一体发力，在洗选、检测、仓储、装运全链条下足“绣花功”，推动专项整治从“全面覆盖”向“...
企业发展过程中，纪律保障至关重要。一直以来，寺河煤矿二号井锚定办案质效、监督执纪、队伍建设三大领域，以务实举措夯实纪检根基，为煤矿安全高效廉洁发展注入纪律动力。聚焦办案质效，筑牢执纪“安全堤”该矿创新培训模式，采用“专题授课+模拟演练”方式，深入解析《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《中国共产党纪律处分条例》核心要点，规范业务流程，推动执纪审查全流程标准化；强化案件管理，通过案件检视...
晋能控股煤业集团综采装备安装分公司深刻认识到廉洁文化建设在分公司高质量发展中的重要作用，探索实践“1223”工作法（即：坚持“一条主线”、聚焦“两个融入”、突出“两个重点”、实施“三个路径”），构建起多维度、立体化、全覆盖的廉洁文化体系，打造具有自身特色的廉洁文化品牌。坚持“一条主线”，夯实廉洁文化建设责任。综采装备安装分公司将廉洁文化建设深度融入党建工作。年初，在党风廉政建...
